行業(yè)動態(tài)
行業(yè)動態(tài)
1月26日，業(yè)務(wù)橫跨能源、電力、工程機(jī)械等多個基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，被視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)的卡特彼勒公司在充滿不確定性的經(jīng)濟(jì)形勢下發(fā)表了2011年的業(yè)績報告：公司全球銷售及收入總額達(dá)到601.38億美元，與2010年相比增長41%，創(chuàng)公司自1947年以來的最大增幅。凈利潤同比增長83%至49.28億美元，給2011年劃上了一個完美的句號。同時，卡特彼勒對2012年的行業(yè)與全球經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展發(fā)表了積極、樂觀的觀點。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展高歌猛進(jìn)的時候，好的業(yè)績比比皆是，而在經(jīng)濟(jì)徘徊期交出出色的成績單卻殊為不易。
常將有日思無日 莫待無時思有時
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。前瞻、穩(wěn)健是卡特彼勒一貫的風(fēng)格。卡特彼勒公司集團(tuán)總裁兼首席財務(wù)官愛德華•萊普(Ed Rapp)說：“我們密切關(guān)注世界經(jīng)濟(jì)的變化，以便了解是否需要執(zhí)行未雨綢繆的計劃。有時經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)機(jī)的到來也會相當(dāng)突然，正如我們需要為極端波動以及全球經(jīng)濟(jì)深度衰退等困難情境做好準(zhǔn)備一樣，我們也要把向好的因素考慮到戰(zhàn)略中去。”
卡特彼勒的出色業(yè)績與公司良好、完備的風(fēng)險控制體系密切相關(guān)。例如，公司為重大投資項目配備了縝密的風(fēng)險管控體系，不同的業(yè)務(wù)部門都有風(fēng)險控制，對每一條線進(jìn)行細(xì)分的風(fēng)險評估。即便在2011年初，工程機(jī)械行業(yè)購銷兩旺的時候，卡特彼勒仍堅持設(shè)定的設(shè)備購買門檻，對客戶的資質(zhì)嚴(yán)格審查，杜絕零首付或低首付。現(xiàn)在看來，這種堅持損失的是局部市場，贏得的卻是全局的戰(zhàn)略性勝利。
在公司的經(jīng)營戰(zhàn)略上，早在2004年和2005年卡特彼勒就制定了“2020戰(zhàn)略愿景”，對公司的發(fā)展做出長遠(yuǎn)規(guī)劃。全球金融危機(jī)的爆發(fā)再一次考驗了卡特彼勒對危機(jī)的應(yīng)對能力和策略上的靈活性。這期間卡特彼勒采取了成本控制、減少庫存、大幅度削減產(chǎn)量的做法。
“由于行業(yè)發(fā)展的周期性，我們必須對逆境帶來的挑戰(zhàn)有所準(zhǔn)備，這是我們戰(zhàn)略計劃中很關(guān)鍵的一部分。”愛德華•萊普說。在卡特彼勒內(nèi)部，每個部門都會準(zhǔn)備相應(yīng)的未雨綢繆方案，這已經(jīng)成為公司的標(biāo)準(zhǔn)流程，以幫助公司更快更好地應(yīng)對變化，采取有效行動。“當(dāng)時我們確實考慮到了世界經(jīng)濟(jì)深度衰退的情況，并且也敦促所有業(yè)務(wù)部門謹(jǐn)慎思考。”這種未雨綢繆的戰(zhàn)略使得卡特彼勒在經(jīng)濟(jì)低迷中受益匪淺，成為第一批從危機(jī)中恢復(fù)過來的企業(yè)。
在嚴(yán)冬布局，在暖春出發(fā)
在趨緊勢頭尚未來臨的時候卡特彼勒已經(jīng)做好了過冬的準(zhǔn)備，穿上了厚厚的冬衣。而在全球經(jīng)濟(jì)衰退時，卡特彼勒卻開始悄然大膽布局，準(zhǔn)備迎接冬天之后的春天。
卡特彼勒認(rèn)為，中美兩大經(jīng)濟(jì)體之間的關(guān)系對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展舉足輕重。卡特彼勒始終致力于改善中美關(guān)系，并推動全球范圍內(nèi)的自由貿(mào)易。這種影響力在2011年也得到進(jìn)一步擴(kuò)大。無論是胡錦濤主席訪美，還是中國發(fā)展高層論壇，或者是亞太經(jīng)合組織會議、夏季達(dá)沃斯論壇，都能聽到卡特彼勒積極推進(jìn)自由貿(mào)易的聲音。同樣，在一系列行業(yè)活動上，卡特彼勒同樣獲得業(yè)界矚目，其成功經(jīng)驗成為許多同行競相學(xué)習(xí)的樣板。
卡特彼勒認(rèn)為，全球經(jīng)濟(jì)未來的宏觀趨勢是，新興市場正在經(jīng)歷大規(guī)模的城市化進(jìn)程，增長速度是經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織國家的2至3倍。在新興市場的推動之下卡特彼勒保持了持續(xù)增長的態(tài)勢，并正在中國及全球其他地區(qū)投資擴(kuò)大生產(chǎn)。 “卡特彼勒所在行業(yè)的強勁增長，以及我們專注于執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，確保了卡特彼勒在2011年取得歷史最好業(yè)績，”卡特彼勒公司董事長兼首席執(zhí)行官道格拉斯•歐博赫曼(Doug Oberhelman)表示。“我們預(yù)期在2012年將保持增長，并繼續(xù)執(zhí)行我們的戰(zhàn)略，尤其在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)、整合并購資源、增加產(chǎn)能等領(lǐng)域。” 卡特彼勒預(yù)計2012年銷售收入將比2011年增長一成到二成，這一判斷是卡特彼勒在新興市場強大的布局和積極投資的基礎(chǔ)。“長期來講，印度及中國的城市化進(jìn)程，發(fā)展中國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 發(fā)達(dá)國家對陳舊基礎(chǔ)設(shè)施的修復(fù)，以及由于全球范圍內(nèi)能源需求增長帶動的商品上升周期將長期推動我們所在的行業(yè)增長，” 卡特彼勒集團(tuán)總裁瑞拉文表示。
2011年，盡管卡特彼勒及其供應(yīng)商不斷擴(kuò)大產(chǎn)能，強勁的市場需求仍然超過了公司的供貨能力，預(yù)計這種偏緊的供應(yīng)狀況會持續(xù)到2012年。為應(yīng)對這種緊張趨勢，卡特彼勒將繼續(xù)增加對現(xiàn)有工廠的投資，在全球范圍內(nèi)新建工廠。
現(xiàn)在，卡特彼勒在中國已經(jīng)部署了生產(chǎn)、研發(fā)、物流、再制造等全面的業(yè)務(wù)模式。在中國，卡特彼勒現(xiàn)有17家制造工廠在生產(chǎn)，9家新廠在建，其中多數(shù)都會在2012年投產(chǎn)，更好地滿足本地及亞太市場的需求。
2011年4月8日，卡特彼勒公司與陜西法士特齒輪有限責(zé)任公司宣布簽署協(xié)議，成立合資公司，生產(chǎn)全系列的汽車自動變速器，并為卡特彼勒設(shè)備生產(chǎn)動力傳動系統(tǒng)和其它復(fù)雜零部件。8月1日，卡特彼勒宣布在江蘇省徐州市建立新的生產(chǎn)工廠，生產(chǎn)用于卡特液壓挖掘機(jī)的底盤零件和履帶裝配。該廠計劃于2012年中期投入使用。8月24日，卡特彼勒宣布在江蘇省南通市建立一座最先進(jìn)的試驗場和大型輪式裝載機(jī)工廠。亞太試驗場是對卡特彼勒亞洲研發(fā)布局的擴(kuò)展，將為在中國和亞太地區(qū)生產(chǎn)的卡特彼勒機(jī)械提供測試和產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)。大型輪式裝載機(jī)制造廠將生產(chǎn)的新型裝載機(jī)由卡特彼勒無錫研發(fā)中心負(fù)責(zé)開發(fā)。11月23日，卡特彼勒（中國）投資有限公司與中船安慶柴油機(jī)有限公司簽署協(xié)議，在安徽省安慶市成立合資公司，為中國和亞太地區(qū)生產(chǎn)馬克MaK中速船用發(fā)動機(jī)。2012年1月13日，山東山工機(jī)械有限公司新橋箱車間啟用，同時，山工還舉行了新的推土機(jī)項目開工奠基儀式。新產(chǎn)品將進(jìn)一步完善包括輪式裝載機(jī)、平地機(jī)、土壤壓實機(jī)和垃圾壓實機(jī)在內(nèi)的山工既有產(chǎn)品線。在不斷擴(kuò)大產(chǎn)能的同時，卡特彼勒還會加大“再制造”的力度，幫助客戶降低50%-60%的設(shè)備采購和運營成本。
莫為浮云遮望眼 風(fēng)物長宜放眼量。經(jīng)歷八十多年的風(fēng)雨和幾次經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輪回，卡特彼勒已經(jīng)驗證了不爭一時之短長的風(fēng)格。經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展，是一盤很大的棋。為了下好這盤棋，卡特彼勒始終堅持快速發(fā)展時做好過冬的準(zhǔn)備，在低迷時悄然布局的戰(zhàn)略。現(xiàn)在，冬天來了，春天也不會太遠(yuǎn)，而卡特彼勒的布局已經(jīng)完成，在下一次大潮來臨的時候，必將“乘風(fēng)破浪會有時 直掛云帆濟(jì)滄海”。